Häufig gestellte Fragen

Unsere Dienstleistung richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die ihre internen Abläufe optimieren und transparente Entscheidungsgrundlagen erhalten möchten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Zunächst führen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Prozesse und Kennzahlen durch. Anschließend entwickeln wir einen Maßnahmenplan, der gemeinsam mit Ihrem Team umgesetzt wird und regelmäßige Controlling-Schritte beinhaltet.

Wir arbeiten primär mit bereits vorhandenen Unternehmenskennzahlen sowie qualitativen Informationen zu Abläufen und Strukturen. Ergänzend können Interviews und Workshops stattfinden, um ein umfassendes Bild zu erhalten.

Abhängig vom Umfang und der Komplexität Ihrer Anforderungen planen wir in der Regel einen Zeitraum von vier bis acht Wochen ein, inklusive erster Umsetzungsschritte und Rückmeldeschleifen.

Sie erhalten einen detaillierten Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, maßgeschneiderten Optimierungsmaßnahmen und einem transparenten Fahrplan, um die identifizierten Potenziale nachhaltig zu nutzen.

Wir kombinieren oftmals Besuche in Ihrem Unternehmen mit digitalen Meetings. So können wir flexibel auf Ihre Bedürfnisse eingehen und gleichzeitig kosteneffizient arbeiten.

Unser Team besteht aus erfahrenen Experten für Prozessoptimierung und Datenanalyse. Wir haben langjährige Erfahrung in verschiedensten Branchen und ein gemeinsames Ziel: transparente und nachvollziehbare Strategien zu entwickeln.

Kontaktieren Sie uns über das Formular auf unserer Website oder rufen Sie uns direkt an. Wir vereinbaren einen unverbindlichen Ersttermin zur Besprechung Ihrer Ziele.